市政府副市長陸晞率隊深入市文化藝術中心項目建設現場,實地調研工程進展,并重點考察了藝術表演場館的未來管理服務規劃。此次調研旨在推動這一重大文化民生工程高質量建設、高效率運營,為提升城市文化軟實力、豐富市民精神文化生活奠定堅實基礎。
在項目建設工地,陸晞副市長詳細聽取了項目負責人關于工程規劃、當前進度、施工難點及安全保障措施等方面的匯報。她指出,市文化藝術中心是城市文化地標的重要組成部分,承載著市民對高品質文化生活的期盼。建設方必須堅持高標準、嚴要求,在確保工程質量和安全生產的前提下,科學統籌、倒排工期,全力保障項目如期竣工。她特別強調要注重建筑設計與城市風貌、文化功能的深度融合,打造既具現代美感又富有地方文化特色的精品工程。
調研重點轉向藝術表演場館的未來管理服務。陸晞副市長與相關部門及運營籌備團隊進行了座談。她強調,一流的硬件設施必須匹配一流的管理與服務。場館管理不能停留在傳統的“守攤子”模式,必須提前謀劃、創新思路:
一是要堅持公益性與市場化有機結合。 既要保障場館的公共文化服務屬性,為市民提供普惠、優質的公共文化產品,也要積極探索市場化運營路徑,通過引入高品質商業演出、開展藝術培訓、開發文創產品等方式增強“造血”功能,實現可持續發展。
二是要構建智慧化、人性化的服務體系。 要充分運用大數據、物聯網等現代信息技術,打造智慧場館,在票務管理、觀眾導引、設施運維、安防保障等方面提升智能化水平。要始終以觀眾和藝術團體為中心,優化觀演流程,完善無障礙設施,提供溫馨周到的服務細節,營造一流的觀演體驗環境。
三是要建立健全專業化運營管理機制。 要提前組建和培養一支懂藝術、善管理、會運營的專業團隊。建立健全包括場館維護、演出承接、活動策劃、安全應急、財務核算等在內的全套管理制度與標準流程,確保場館從投入運營伊始就規范、高效、有序運行。
四是要深化場館內容建設與資源聯動。 場館不能僅僅是一個“空殼”,必須成為文化內容的生產與集散地。要積極對接國內外優質藝術資源,引進高端演出展覽;更要大力扶持本土藝術院團和原創作品,將其打造成展示地方文化魅力的重要窗口。要加強與全市其他文化場館、旅游景點、教育機構的聯動,形成文化合力,放大社會效益。
陸晞副市長最后要求,各相關單位和部門要樹立“一盤棋”思想,加強協同配合,形成工作合力。項目建設要“快馬加鞭”,管理服務要“未雨綢繆”,共同將市文化藝術中心建設成為市民滿意、藝術家向往、城市引以為傲的文化新高地,使其真正成為滋養城市文化底蘊、激發城市創新活力、提升市民幸福指數的強大引擎。
此次調研,明確了市文化藝術中心項目“建設”與“運營”并重的指導方針,為項目下一步工作指明了方向,對推動我市文化事業與文化產業高質量發展具有重要意義。
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更新時間:2026-02-28 01:14:22